Jumat, 27 April 2018

SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN


Sebelum Anda menjawab pertanyaan berikut, bacalah artikel yang berjudul 
  

  1. Uraikanlah alasan yang menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan! Gunakan referensi lain jika perlu. 
  2. Dari sekian banyak Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan yang ada, sistem yang mana yang pernah Anda temukan dalam lingkungan kerja Anda? Jika institusi Anda belum menerapkan sistem yang dimaksud, Menurut Anda sistem pendudkung keputusan yang mana yang plaing memungkinkan untuk diterapkan? Gunakan referensi untuk mendukung pandangan Anda!


Note: 

Setiap mahasiswa menjawab dua pertanyaan di atas sebanyak satu kali postingan. Setelah itu, semua mahasiswa diharuskan menanggapi pandangan dari kawannya sebanyak tiga orang untuk tiga kali postingan. Dengan demikian, total postingan untuk satu orang mahasiswa sebanyak empat kali. 








61 komentar:

  1. Balasan
    1. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    2. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    3. Menurut hemat saya :
      1. Alasan yang menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan adalah :
      Sistem Informasi manajemen diharapkan mampu membantu setiap orang yang membutuhkan pengambilan keputusan dengan lebih tepat dan akurat, untuk itu membutuhkan suatu sistem pendukung yang mampu meningkatkan pengambilan keputusan yakni : membangun sistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas tanpa sistem pendukung sulit bagi manajemen terutama tingkat atas untuk mengambil keputusan dan KEDUA yakni menciptakan pelaporan dan proses pengambilan yang memiliki arti (makna).Dan maksud lain adalah untuk mengatasi kelemahan-kelemahan sistem informasi manajemen yang ada dalam menyajikan informasi tingkat atas, untuk meningkatkan pemrosesan dan penyimpanan data dan informasi, mengurangi biaya, mendukung aspek teknis dalam pengambilan dan untuk mendukung kualitas dan memberikan keunggulan kompetitif bagi penggunanya
      2. 2. Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan yang ada dalam lingkungan kerja Anda saya adalah :
      - Sistem pengambilan keputusan secara terbuka dan di program yakni keputusan yang dibuat menurut kebiasaan, aturan dan sesuai prosedur yang ada,,dan selama ini menggunakan analisis matematik dan pengolahan data elektronik

      Hapus
    4. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    5. ada 2 alasan: 1. keputusan untuk membangun sistem informasi yg dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas.
      dengan hanya mengandalkan sim tanpa bantuan sistem pendukungnya, sulit bagi manajemen terutama ditingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis
      2.keputusan untuk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti (makna)
      manajemen disini didorong untuk bagaimana mengembangkan pelaporan yang lebih baik lagi untuk pengukuran kinerja aktivitas yang dilaksanakan dan menginformasikan berbagai tipe pengambilan keputusan yang baru. Dengan bantuan sistem pendukung yang disiapkan, maka hal ini akan lebih memungkinkan manajemen untuk mendapatkan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang lebih lagi

      Hapus
    6. Berikan contoh pemecahan masalah lebih cepat dan cermat dengan menggunakan tekhnologi informasi di tempat kerja anda !

      Hapus
    7. 1. Ada 2 alasan penting manajemen membutuhkan sistem pendukung.
      a.Keputusan untuk membangun sistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas,karena sulit bagi manajemen terutama di tingkat atas untukmengambil keputusan strategis tanpa bantuan sistem pendukungnya.
      b.Kebutuhan untuk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki makna.

      2.Sistem pendukung pengambilan yang saya temukan dalam lingkungan kerja saya adalah sistem kelompok pendukung pengambilan keputusan,yakni membuat diskusi menjadi lebih efektif dan efisien.

      Hapus
    8. Contohnya adalah:
      Melaksanakan proses pendidikan yang bermutu dengan memakai media internet yang merupakan suatu kebutuhan yang di tuntut bagi setiap madrasah, demikian halnya di MI Darul Ulum Jalanjang Kabupaten Bulukumba. MI Darul Ulum Jalanjang Kabupaten Bulukumba selalu mempunyai rencana untuk meningkatkan mutu pendidikan dan selalu mendorong peningkatan profesionalitas sistem belajar mengajar antara guru dan peserta didik. Tidak lepas dari peran guru yang mengajar di kelas, oleh karena itu peran guru terutama guru kelas sangatlah penting dalam membimbing dan membina anak didik selama melakukan proses belajar mngajar di dalam kelas.

      Hapus
    9. 1.ada 2 alasan yg sangat penting
      a. keputusan untuk membangun sistem informasi yg dapat kebutuhan manajemen tingkat atas.
      Dengan hanya mengandalkan sistem pendukungnya, sulit bagi manajemen terutama ditingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis.
      b. kebutuhan untuk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti (makna)
      manajemen disini didorong untuk bagaimana mengembangkan pelaporan yang lebih baik lagi untuk pengukuran kinerja aktivitas yg dilaksanakan dan menginformasikan berbagai tipe pengambilan keputusan yang baru.
      2. sistem pengambilan keputusan yang saya temukan dalam lingkungan kerja adalah sistem kelompok pendukung pengambilan keputusan yaitu membuat diskusi atau pertemuan memjadi lebih efektif dan efesien, sehingga setiap peserta dari berbagai latar belakang yang memberikan dengan optimal yang menciptakan iklim yang lebih terbuka dan kolaboratif.

      Hapus
    10. Apa yang menjadi kendala sehingga sulit bagi manajemen tingkat atas mengambil keputusan

      Hapus
    11. Apa yang menjadi kendala sehingga sulit bagi manajemen tingkat atas mengambil keputusan

      Hapus
    12. Ada dua poin penting yang menjadi alasan

      1.      Keputusan untuk membangun sistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas. Dengan hanya mengandalkan sistem informasi manajemen tanpa bantuan sistem pendukungnya, sulit bagi manajemen terutama ditingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis. Hal ini disebabkan karena umumnya pengambilan keputusan yang strategis tersebut lebih bersifat kebijakan dengan dampak luas dan/atau pada situasi yang tidak terstruktur.
      2. Kebutuhan untuk  menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti (makna). Manajemen di sini di dorong untuk bagaiman mengembangkan pelaporan yang lebih baik lagi untuk pengukuran kinerja aktivitas yang dilaksanakannya dan menginformasikan berbagai tipe pengambilan keputusan yang baru. Dengan bantuan sistem pendukung yang disiapkan, maka hal ini akan lebih memungkinkan manajemen untuk mendapatkan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang lebih baik lagi.

      Hapus
  2. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  3. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  4. 1. Alasan yang menajadi penyebab mangapa manajemen memerlukan sistem pedukung dalam meningkatkan pengambilan keputusan karena dapat meningkatkan kemampuan dalam pemrosesan dan penyimpanan data dan informasi, mengurangi biaya, mendukung aspek teknis dalam pengambilan keputusan. Termasuk untuk mendukung kualitas, dan memberikan keunggulan kompetitif bagi penggunanya.

    2. Sistem pendukung pengambilan keputusan yang saya temukan dalam lingkungan kerja saya adalah Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan atau Group Decision Support Systems (GDSS). Sistem ini lebih meningkatkan perencanaan awal dalam membuat diskusi atau pertemuan menjadi lebih terencana dan efektif. Sistem ini juga meningkatkan partisipasi banyak orang.

    BalasHapus
    Balasan
    1. Karna sistem yg digunakan adalah GDSS,siapa saja yg terlibat dalam diskusi ini?

      Hapus
    2. Mengapa sistem pendukung sistem imformasi dapat mengurangi biaya?

      Hapus
    3. Untuk bu Ike, yg terlibat dlm diskusi ini bisa melibatkan semua orang /kelompok yg telah ditentukan oleh pihak sekolah.

      Hapus
    4. Untuk pak Mukri, sistem informasi bisa mengurangi biaya dalam prosesnya. Pertemuan bisa dilakukan via online tanpa tatap muka. T

      Hapus
  5. 1. Ada dua alasan penting mengapa manajemen membutuhkan sistem pendukung yang mampu untuk meningkatkan pengambilan keputusannya.
    a. Keputusan untuk membangun sistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas.
    Dengan hanya mengandalkan sistem informasi manajemen tanpa bantuan sistem pendukungnya, sulit bagi manajemen terutama di tingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis. Hal ini disebabkan karena umumnya pengambilan keputusan yang strategis tersebut lebih bersifat kebijakan dengan dampak luas dan/atau pada situasi yang tidak terstruktur.
    b. Kebutuhan untuk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti (makna).
    Manajemen di sini di dorong untuk bagaimana mengembangkan pelaporan yang lebih baik lagi untuk pengukuran kinerja aktivitas yang dilaksanakannya dan menginformasikan berbagai tipe pengambilan keputusan yang baru. Dengan bantuan sistem pendukung yang disiapkan, maka hal ini akan lebih memungkinkan manajemen untuk mendapatkan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang lebih baik lagi.
    c. Untuk melengkapi sistem informasi manajemen yang tersedia adalah karena sistem ini tentunya akan lebih mempercepat perhitungan,
    d. untuk mengatasi kelemahan-kelemahan sistem informasi manajemen yang ada terutama dalam menyajikan informasi yang tidak terstruktur atau informasi yang hanya diperuntukkan untuk manajemen tingkat atas
    e. untuk meningkatkan kemampuan dalam pemrosesan dan penyimpanan data dan informasi, mengurangi biaya, mendukung aspek teknis dalam pengambilan keputusan, dan
    f. untuk mendukung kualitas, dan memberikan keunggulan kompetitif bagi penggunanya

    Manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan karena dengan melengkapi mereka dengan informasi dari data yang telah diolah dengan relevan dan diperlukan untuk membuat keputusan tentang suatu masalah dengan lebih cepat dan akurat.Manajemen dalam pengambilan keputusan Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur,Mendukung manajer dalam mengambil keputusan ,Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan

    2. Sistem Pendukung Pengambilan yang saya temukan dalam lingkungan kerja adalah Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan - Group Decision Support Systems (GDSS)

    Group Decision Support Systems (GDSS) membuat diskusi atau pertemuan menjadi lebih efektif dan efisien. sehingga setiap peserta dari berbagai latar belakang dapat memberikan kontribusinya dengan optimal, Menciptakan iklim yang lebih terbuka dan kolaboratif, yaitu tanpa membuat pihak yang tingkatannya lebih rendah merasa takut dan terancam. Dan juga tidak membuat pihak yang tingkatannya lebih tinggi mendominasi jalannya suatu rapat, pertemuan/meeting,Setiap ide yang ditawarkan bebas dari kritik, memungkinkan peserta rapat, pertemuan/meeting mengkontribusikan ide atau pendapatnya tanpa takut untuk dikritik. Evaluasi yang objektif, menciptakan atmosfir di mana suatu ide akan dievaluasi secara objektif dan tidak memandang siapa yang memberikan ide tersebut. Menghasilkan ide organisasi, yaitu bagaimana tetap memfokuskan pada tujuan rapat, pertemuan/meeting, mencari cara yang paling efisien untuk mengorganisir ide yang dihasilkan dalam sesi brainstorming, dan mengevaluasi ide dalam batasan waktu yang paling sesuai.

    BalasHapus
    Balasan
    1. Apakah menurut pendapat anda dengan sistem Pendukung Pengambilan keputusan Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan - Group Decision Support Systems (GDSS) mempunyai sisi positif dan sisi negatif,,mohon penjelasan!

      Hapus
    2. Apakah sistem GDSS ini sdh berlangsung lama dilingkungan kerja anda/saudara

      Hapus
    3. sesuai dengan pernyataan saudari di atas,kelemahan-kelemahan apakah yang terdapat dalam sistem informasi manajemen, terutama dalam menyajikan informasi yang tidak terstruktur atau informasi yang hanya diperuntukkan untuk manajemen tingkat atas ?

      Hapus
    4. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    5. Sisi positif :

      Anonymity – mengusir ketakutan, mengarah untuk mendapat keputusan yang lebih baik dari perbedaan hierarki para pembuat keputusan
      – Parallel Communication – menghilangkan monopoli menyediakan peningkatan partisipasi, keputusan yang lebih baik
      – Automated Record Keeeping – tidak perlu mencatat, karena semuanya otomatis terekam
      – Ability for Virtual Meeting – hanya membutuhkan perangkat keras, perangkat lunak dan orang-orang terhubung
      – Portability – dapat dibentuk menjadi portable .. laptop
      – Global Potential – orang-orang dapat terhubung dari seluruh penjuru dunia
      – No Need for Computer Guru – walaupun masih diperlukan untuk hal-hal dasar

      Sisi negative :


      Cost – biaya infrastruktur perangkat keras dan perangkat lunak/ruangan/konektifitas jaringa dapat menjadi sangat mahal
      – Security – terutama dapat terjadi, fasilitator merupakan karyawan tingkat rendah yang dapat membocorkan rahasia ke khalayak umum
      – Technical Failure – kehilangan daya, kehilangan konektifitas jaringan, sangat bergantung kepada bandwith dan infrastruktur LAN/WAN – pengaturan yang tepat dapat mengurangi resiko tersebut
      – Keyboarding skills – berkurangnya partisipasi dapat terjadi, karena frustasi
      – Training – trend kehadiran untuk belajar pengguna, tergantung situasi
      – Perception of Messages – kurangnya komunikasi secara verbal sangat memungkinkan terjadinya salah paham

      Hapus
    6. untuk ibu irmawanti Kasim (mis pattiroang )

      iya , sistem ini sudah berlangsng lama

      Hapus
    7. untuk bu rahmi ,mohon maaf saya blm bisa mengklasifikasi tentang pertanyaan anda

      Hapus
  6. Menurut saya alasan yang menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan adalah
    1.keputusan untuk membangun sistem informasi manajemen terutama ditingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis.
    2.kebutuhan untuk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti(makna).manajemen disini didorong untuk bagaimana mengembangkan pelaporan yang lebih baik lagi untuk pengukuran kinerja aktivitas yang dilaksanakan dan menginformasikan berbagai tipe pengambilan keputusan.
    Menurut jawaban saya dipeetanyaan kedua yaitu sistem pendukung pengambilan keputusan yang ada dalam lingkungan kerja saya adalah sistem pengambilan keputusan secara terbuka dan terprogram adanya yakni keputusan dibuat menurut aturan dan sesuai dengan prosedur yang ada dengan menggunakan data yang akurat dengan pengolahan data secara elektronik

    BalasHapus
    Balasan
    1. melihat tanggapan saudara sesuai pertanyaan 1 diatas...mhn dijelaskan agak lebih rinci maksud dari keputusan yang strategis itu seperti apa?

      Hapus
    2. Menurut saya keputusan strategis adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dalam sebuah organisasi.

      Hapus
    3. keputusan strategi maksudnya adalah dengan keterlibatan banyak pihak maka pengambilan keputusan menjadi lebih akurat

      Hapus
    4. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    5. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    6. Bu, kalau misalnya keputusan diambil oleh banyak pihak apakah tidak ada efek negatifnya?

      Hapus
  7. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  8. menurut pendapat saya:
    1.Alasan yang menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan adalah :
    Pengambilan keputusan dalam manajemen memegang peranan yang sangat penting, karena keputusan yang diambil oleh seorang manajer adalah hasil akhir yang harus dilaksanakan oleh mereka yang tersangkut dalam organisasi. Pengambilan keputusan diperlukan disemua tingkat dalam organisasi. Keputusan-keputusan dibuat untuk memecahkan masalah.
    2. Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan yang ada, sistem yang yang pernah sayatemukan dalam lingkungan kerja saya adalah Perkembangan teknologi informasi yang dapat memecahkan masalah lebih cepat dan cermat terutama di dalam bidang pendidikan.

    BalasHapus
    Balasan
    1. Bisakah saudari menjelaskan lebih spesifik tentang perkembangan teknologi informasi yang dapat memecahkan masalah di lingkungan anda(point no. 2)?

      Hapus
    2. saya ingin menambahkan tanggapan tentang pertanyaan saudara Mukri Pahmi diatas adalah :
      Dapat dipecahkan seiring perkembangan teknologi yang semakin pesat, yakni dengan adanya media sosial yang digunakan secara bijak ke arah positif,,, mengirim data lewat email ataupun akun lain yang dikenal sekarang baik seoperti Whatsaap, telegram dan lain sebagainya,,yang semuanya mempunyai tujuan untuk mempercepat akses dan mengefisienkan waktu dalam bekerja sehingga semuanya bisa terselesaikan sesuai dengan waktu yang diharapkan

      Hapus
    3. Perkembangan teknologi informasi yang dapat memecahkan masalah di lingkungan kami yaitu Melaksanakan proses pendidikan yang bermutu dengan memakai media internet yang merupakan suatu kebutuhan yang di tuntut bagi setiap madrasah, demikian halnya di MI Darul Ulum Jalanjang Kabupaten Bulukumba. MI Darul Ulum Jalanjang Kabupaten Bulukumba selalu mempunyai rencana untuk meningkatkan mutu pendidikan dan selalu mendorong peningkatan profesionalitas sistem belajar mengajar antara guru dan peserta didik. Tidak lepas dari peran guru yang mengajar di kelas, oleh karena itu peran guru terutama guru kelas sangatlah penting dalam membimbing dan membina anak didik selama melakukan proses belajar mngajar di dalam kelas.

      Hapus
    4. Betul.. Tdk lepas dr peran guru.
      Sepertinya setiap tenaga pendidik dan tenaga kependidikan benar-benar harus menguasai teknologi.

      Hapus
  9. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  10. 1.Ada dua hal yg menjadi alasan mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung keputusan antara lain :
    - keputusan untyk membangun sistem informasi yang dapat memenuhi kebutuhan manajementingkat atas.Dengan mengandalkan sistem informasi manajemen tanpa bantuan sistem pendukungnya,sulit bagi manajemen terutama ditingkat atas untuk mengambil keputusan yang strategis.
    - keputusan untyk menciptakan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang memiliki arti(makna).Dengan bantuan sistem pendukung yang disiapkan maka akan lebih memungkinkan manajemen untuk mendapatkan pelaporan dan proses pengambilan keputusan yang lebih baik lagi.

    2.sistem yang paling cocok dalam lingkungan kerja saya adalah sistem kelompok pendukung pengambil keputusan

    BalasHapus
    Balasan
    1. apa yang menjadi indikator sehingga anda berkesimpulan bahwa sistem kelompok pendukung pengambil keputusan adalah sistem yang cocok di tempat kerja anda

      Hapus
    2. Bagaimanakah sistem pendukung lebih memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang memiliki arti (makna)?

      Hapus
    3. Apa alasan saudara sehingga mengatakan bahwa sistem kelompok pendukung yang paling cocok dilingkungan tempat kerja anda

      Hapus
  11. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  12. 1.Alasan yang menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistim pendukung keputusan dalam manajemen memegang peranan yang sangat penting karna keputusab yang diambil oleh seseorang manajemen adalah hasil akhir yang harus dilaksanakan oleh mereka yang tersangkut dalam organisasi pengambilan keputusan-keputusan dibuat untuk memecahkan masalah.
    2.sistim pendukung pengambilan keputusan yang ada, sistim yang ada pernah saya temukan dan dalam lingkungan kerja saya adalah perkembangan teknologi informasi yang dapat memecahkan masalah lebih cepat dan cermat terutama didalam bidang pendidikan.

    BalasHapus
    Balasan
    1. Bagaimana tanggapan saudara, jika di lingkungan kerja tersebut tidak bisa mengakses informasi secara cepat jika jaringan penghubung yang ada tidak memadai atau dengan kata lain tidak ada jaringan,..

      Hapus
    2. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

      Hapus
    3. Apakah ada kelemahan dr sistem di atas?

      Hapus
    4. Jalan satu2x tuk mengakses informasi jika jaringan tidak memadai adalah kekota/warkop

      Hapus
    5. Sbnarx bnyak kelemahan trutama jaringan yang belum memadai apalagi letak tempat tugas berada didaerah yang kurang jaringanx

      Hapus
    6. Saudari mengatakan keputusan yang diambil oleh seseorang manajemen adalah hasil akhir yang harus dilaksanakan oleh mereka yang tersangkut dalam organisasi pengambilan keputusan-keputusan dibuat untuk memecahkan masalah.
      Pertanyaan saya Siapa sajakah yang terlibat dalam pengambilan keputusan tersebut?

      Hapus
    7. Terima kasih atas jawabannya bu..

      Hapus
  13. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  14. alasan yg menjadi penyebab mengapa manajemen memerlukan sistem pendukung dalam meningkatkan pengambilan keputusan 1.a.dengan mengandalkan sistem informasi manajemen tanpa bntuan sistem pendukungx yg lebih bersifat kebijakan dengan dampak luas atau pada situasi yg tidak terstruktura.menciptakan pelaporan b.dan proses pengambilan keputusan yg memiliki arti atau makna dan di dorong mengembangkan pelaporan yg lebih baik utk pengukuran kinerja aktivitas dgn pengambilan keputusan yg baru
    2.dari sekian sistem pendukung pengambilan keputusan yg ada sistem yg pernah sy temukan di lingkungan saya adalah...sistem kelompok pengambilan keputusan

    BalasHapus
    Balasan
    1. Hambatan apa yang yg anda rasakn dng sistim yg anda temukan dalam lingkungn tgs anda

      Hapus
    2. apakah sistem ini dapat meningkatkan produktivitas kerja di tempat Ibu?

      Hapus

 

Sample text

Sample Text

Sample Text